??潼潼在微信上接受采访时反复提到自习室“很安静”。在知道自习室之前，她也曾试图在咖啡馆、书店里学习，成效并不是很好。“一般最开始都很安静，但是因为人员的流动，总会有很吵的时候。”
在收费方面，据记者了解，目前北京的付费自习室每小时的价格基本都在10元左右。在点评美团等APP上，用户也可以买自习室的月卡、年卡等等。但核算到每一天的开销也需要30-50元。
这不算便宜的费用，吸引一些消费者的理由，除了自习室完善的环境，或许还有自习室的学习气氛。
阿莘（化名）是在今年4月份第一次走进自习室的大门。在微信上接受记者采访时，她说：“当时在小红书上找可以学习又可以休息的地方，刷到了一个自习室咖啡厅，就想去看看。到这边的第一感受就是学习气氛很浓厚，大家都在学习，你就会被带动不怎么去看手机。”
“在家效率很低，老想拿手机起来看看。图书馆的话离家里太远了，咖啡厅的桌子适合学习的又比较少，而且没有充电的地方，光线也不一定很好，上洗手间也没人帮你看包。”在体验过一次之后，阿莘马上决定买一张月卡，并且一周有四五天到自习室报到。
像阿莘一样想要寻求一处真正适合学习的场所的用户不在少数，在小红书上搜索关键词“自习室”，能得到67w+篇笔记。其中有学习类博主的自习室vlog，也有一般消费者分享的学习体验，当然也有只为寻找一个安静惬意第三空间的用户。
在北京拥有两家自习室门店的店主小墨（化名）在采访中提到，最近接待的自习室的顾客中，有送孩子去补习班后的家长，或者从育儿压力和婆
媳关系中逃避一下的女性。自习室在“备考室”之外，成为都市人短暂的“避风港”。
入场易，盈利难
2019年，被称为中国共享自习室元年，带着“get韩剧同款”和“自律”的标签，各类自习室一度成为年轻人的“打卡圣地”。这一年里，付费自习室在全国新增了近千家——只需要合适的场地和“买了座椅就能营业”的说法吸引了很多入场者。那段时间，每过一两个星期就能看见新的自习室出现。
对于学习压力同样严重的日本和韩国，通过更加标准化和规范化的流程设置，自习室快速扩张，经过二三十年已经发展得较为成熟。在韩国，具有代表性的自习室品牌是TOZ，自2010年建立以来，目前已有173家分店，近18万的注册用户。用户通过自习室门口的屏幕选座，再凭借按月续费的卡片进入自习室。
对比目前国内“二房东”模式的自习室，乍一看壁垒低，成本投入较少，可一旦深入便会发现，运营一家自习室所需的精力和管理成本很高，对于个体商户而言，即使是“自助式”的运营模式，需要商家介入的地方也很多。目前的运营模式下，国内还很难形成类似韩国的连锁品牌。
竹川是在今年年初的时候接手了位于北京常营和五道口的两家自习室，她在接受记者采访时表示，付费自习室大多接纳的是地理位置接近的顾客，同时经营两家自习室后她发现，即使同在北京，不同城区的消费者的消费习惯也有差别。
“当你开一家店和开两家店乃至更大规模化经营的时候，你的经营思路和理念就完全不一样了。”她说，“一方面是管理的问题，二是需求的问题。当需求太多，管理跟不上的时候，客户也会流失。当供应太多，但是没有那么多需求，竞争又很激烈的时候还会流失，所以这就是一个平衡的问题。”
此外，自习室的生意有淡旺季之分。考试季爆满，平时日子又空得不见人影。要是开在学校附近的自习室，更是有假期和上学日的明显区别。
共享自习室面临的另一个挑战，是更深入人心的替代品们。图书馆尽管资源紧俏，距离较远，但仍是学习者们的首选。咖啡厅纵然有一定的噪音问题，但对一部分学习者造成的干扰并不大。也有新入局的线上自习室，争夺这片学习者市场。
另外，自习室因为无法完全避免外部环境的干扰，也不能称得上是真正的“静音带”。
Cinyi（化名）通过微信向记者讲述了她的自习室体验。因为家里楼上有钢琴声，为了避免在去图书馆的路上浪费时间，于是选择了家附近的自习室。她回忆，那天她遇上自习室的楼下在施工，不仅浪费了金钱，
也浪费了时间，令她十分懊恼。
自习室靠什么“过冬”
今年对于经营自习室的商家而言是个不小的打击。多地疫情封控不断，竹川和小墨的自习室也一度被叫停。
除了这段时间不营业带来的固定成本的损失，小墨向记者表示，一段时间的停业对消费能力的损伤更是不可逆，因为错过的就彻底无法弥补了，就像理发一样，“前两个月没有剪，我不可能第三个月剪两次……”
这场疫情让自习室陷入了严冬，许多经营了两三年的“老店”也不得不关停或转手。
如今的自习室面临诸多问题，但是许多自习室从业者仍然认为这是一个非常值得投身的行业。他们相信，在竞争压力的驱动下，一个学习型社会还会继续加速。